为加强住房公积金贷后管理，加大逾期贷款催收力度，防范资金风险，绩溪管理部于7月初开展了逾期贷款催收突击月活动，经管理部和各业务受托银行的共同努力，活动已初步取得成效。截止到7月底，逾期贷款率已下降0.69‰。
一是分工明确，责任到人。通过召开员工会议，部署逾期贷款催收工作。管理部主任为催收第一责任人，明确专人催收，3期以下逾期户主要通过电话催收，督促其及时还清拖欠款项；3-5期逾期户进行上门催收，发放催收函；6期以上，实行一户一策，按户销号，并及时与受托银行联系，准备诉讼材料，提起诉讼后与受托银行、法院保持联系，及时跟进。
二是部门协同，合力催收。邀请各受托银行分管领导参加逾期贷款催收突击月活动动员会，分析公积金逾期贷款的严峻形势，要求各行深刻认识贷款逾期催收工作的重要性和紧迫性，从逾期贷款形成原因、催收情况等方面进一步明确了下步工作举措；建立逾期贷款催收调度制度，每周一管理部向各行及时通报逾期情况，各行根据上周催收结果，采取针对性措施；对催收及诉讼过程中的堵点、卡点及时沟通，相互配合，提高工作质效。
三是蹲点上门，异地催收。针对部分逾期贷款户已不在宣城市内工作，管理部主任带队，赴黄山、安吉、合肥等地，与逾期贷款户面对面沟通协商，发放催收函，告知其逾期的法律后果，要求逾期贷款户按时还款。
下一步，绩溪管理部将持续加强资金安全管理，力争实现“零逾期”。