2024年，宣城市住房公积金管理中心结合公积金行业特点，不断完善“金银协作”机制，优化受托银行考核工作，创新考核方式，动态调整考核内容，坚持以考督行，以考促优，常态化开展受托银行业务考核工作，充分调动受托银行办理公积金业务积极性和发挥受托银行资源优势， 推动“公积金 金融”创新融合发展取得新成效。
一是聚焦机制建设，增强考核的公平性。2024年2月，由稽核科牵头重新修订《宣城市住房公积金管理中心受托银行业务考核办法》。每季度考核评分一次，并及时向承办银行现场反馈考核结果，通报承办银行工作特色和亮点、存在的问题和不足、派驻窗口工作人员等情况。
二是聚焦鲜明导向，增强考核的针对性。结合中心重点工作和住房公积金业务特点，聚焦鲜明导向、突出考核重点，增强考核的针对性，紧紧围绕住房公积金缴存扩面、银行信贷扩展、便民惠民提能等方面，科学设置考核指标和量分标准，做到既综合评价、全面覆盖，又确保考出预期效果，充分发挥考核的激励作用。
三是聚焦结果运用，增强考核的实效性。坚持把受托银行考核作为规范业务、提升服务、防范风险的重要抓手，严肃考核规则，坚持奖惩并举、以奖为主的原则，将考核结果与资金存放、委托贷款手续费等挂钩，形成良性工作机制。
新的《考核办法》实施以来，受托银行已成功为11家中小微企业发放公积金“信用贷”，授信金额6943万元，为宣城经济高质量发展注入金融活水、催发内生动力。同时，充分发挥受托银行资源优势，拓展合作领域，加强归集扩面协同联动，深挖非公企业建制潜力，截至9月底，全市缴存职工达26.81万人，累计归集资金达358.92亿元，住房公积金缴存规模不断扩大，让更多职工享受到住房公积金制度带来的实惠，为促进我市经济社会高质量发展做出积极贡献。